公司召开2021年复工复产安全大检查情况通报暨生产安全工作视频会
  时间:2021-03-18  点击量:   
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3月17日,公司组织召开了公司复工复产安全大检查情况通报暨生产安全工作视频会,为安全稳定推进2021年复工复产工作,开好头、把好舵。会议通报了2021年复工复产安全大检查情况,指出了管理亮点、剖析了管理短板、指明了工作方向。公司总经理、党委副书记李利军,公司党委副书记、工会主席田永红,纪委书记何迎辉出席会议。会议由副总经理、总工程师刘澄宇主持。

会上,公司安全质量监察部对3月5日至15日的复工复产安全大检查发现的管理亮点和不足进行了通报,并就存在问题提出了整改措施和建议。

公司党委副书记、总经理李利军分析了当前安全生产形势并从结合万董事长提出的安全管理“四防”明确了今年安全工作的管控重点,强调了复工复产安全工作的极端重要性。同时他对各项目安全复工复产提出了三点要求:一是提高政治站位,做足准备工作。今年是“十四五”开局之年,要牢固树立“安全质量是电气化局核心价值观”的理念,确保各项保障措施到位的情况下,把握住当下关键时间段,积极开展复工复产工作;二是压实责任稳步提升公司本质安全管理水平。要树牢安全发展理念,守住安全生产底线,将安全作为一切工作的前提和保障。要不断强化各级人员和职能部门安全生产责任的落实,做到全员按标准、流程办事,实现联防联控。要加快安全质量科技研发投入,优化施工生产工艺流程,提升化解风险能力。要提升应急处置能力,吸取教训,扎实推进应急管理体系建设。要对标对表开展安全生产专项整治三年行动,大力开展标准化建设,建立自我约束、持续改进的内生机制;三是抓住安全生产工作重点环节。安全管理做好“四防”,首先是制防:安全管理体系要建立起来,公司明确今年安全管控重点。其次是人防:专业岗位必须配备专业的人员,人员要符合上岗条件,具有一定的专业素质,最重要的是有责任心。第三是技防:通过先进而成熟的技术,实施智能化管控;第四是物防:采用先进的信息化手段保障安全生产,做好硬隔离、电子隔离。

李利军强调:各项目尽快梳理复工复产后安全生产情况,细化施组方案,尽快形成大干态势。要紧盯重点项目和尾工项目,聚焦疫情防控工作,扎实有效的开展施工企业信用评价工作。为公司今年的生产经营及各项工作提供保障,奠定基础。

公司副总经理、总工程师刘澄宇组织学习了股份公司《关于安全生产情况的通报》和集团公司生产安全工作会议精神,他指出:全公司要严守“零死亡”的安全目标,各项目主管领导要认清形势,制定切实可行的复工复产方案,真正做到脑中有弦、肩上有责、胸中有数,扎实开展复工复产安全检查工作,有效推进现场隐患排查整改工作,做到有隐患不施工。随后,他从管理人员配备、劳务队伍管理、风险分级管控、疫情防控“六个一律”、隐患排查重点工作、监管分离的应用、信用评价体系建立、应急体系的提升等几个方面做出了工作部署。

今年,是建党一百周年和“十四五”规划的开局之年,站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上,我们要时刻拉紧责任“链条”,拧紧责任“阀门”,扎实抓好安全生产各项工作落实。为电气化局高质量发展,打造良好的安全生产环境。

会议设1个主会场,19个分会场,公司总部相关业务部门,各项目项目经理、项目书记、安全总监、总工、副经理、副总工等管理人员共计194人参加会议。


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